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成功案例

Successful case



【项目背景】


       海螺集团围绕“一强三冠”目标,先后在旗下的全椒、芜湖、巢湖、英德、遵义、保山、双峰、池州海螺等水泥矿山开展以质量控制为核心的数字化、智能化建设,全力打造矿山数字化、智能化集成管控系统。



【建设成效】


       (1)由“三大平台+两大系统+矿山数据中心”构建的矿山智能管控系统,解决了矿山数字化、智能化建设中涉及的海量多源异质信息进行高效组织管理问题,实现各系统模块之间实时信息同步共享
       (2)基于全业务流程的质量平衡控制方法,解决了矿产资源品位分布不均匀的情况下,低品位矿产资源的综合利用问题
       (3)自动化配矿和智能调度优化方法,解决了品位波动控制难题
       (4)矿山开采生产管理理念与技术创新,提高了生产效率,解决了因过多人工决策和指挥导致的不安全生产因素
       (5)获得知识产权12项,其中授权发明专利2项,实用新型专利1项,软件著作权9项



【主要创新点】


       (1)集成“三大平台+两大系统+矿山数据中心”,构建矿山智能管控系统,为其它矿山数字化、智能化建设提供可复制的范本
       (2)提出一种编制开采计划实现物料平衡自动计算的新方法,实现资源综合利用,实现无废开采
       (3)开发在线自动配矿系统和品位异常自动处理系统,实现无人化、自动化、智能化的异常处理
       (4) 开发水泥原料矿山生产调度系统,矿山开采生产组织模式由人工调度转变为系统自动最优化调度,实现“铲不等车、车不待铲”,提高生产效率,避免人工调度中的个人情感因素引发的不安全生产因素

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全椒海螺成果展示

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